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發揮醫療數據更大價值!台灣醫務管理學會攜手叡揚升級 THIS 平台
台灣醫務管理學會 - 秘書長黃明國
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台灣醫務管理學會攜手叡揚資訊,全面升級「台灣醫療照護品質指標系列」(THIS)平台 。新平台導入自動化防呆機制與視覺化儀表板,並預留 ESG 與營運指標擴充空間,助攻台灣醫療管理邁向智慧治理新里程 。

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台灣醫務管理學會黃明國秘書長認為,邁向智慧醫療時代,THIS 指標的管理也必須同步升級。

自 2001 年推出以來,「台灣醫療照護品質指標系列」(Taiwan Healthcare Indicator Series, THIS)一直是全國醫療機構進行品質監測與同儕比較的重要依據。這套制度工具,讓醫療品質有了可追蹤、可對照、可討論的共同語言,也成為了台灣醫療治理的重要基石之一。

隨著醫療發展邁向智慧治理、AI 技術日新月異,會員醫院端的系統也已全面走向 4.0 的智能化階段,學會有感平台需要同步升級,才能與這股數位浪潮並行,讓制度在新的環境中持續發揮更大的價值。

「我們不是只為了今天而升級,而是要替台灣醫療品質,準備好下一個十年。」台灣醫務管理學會(TCHE)黃明國秘書長如此形容這次優化升級的核心意義。

以 THIS 指標為基石,支撐醫療品質長期精進

「醫院管理與企業管理最大的不同,在於其高度變異性、不可儲存性、可近性與急迫性。」黃明國秘書長一語道破醫療管理的本質。病人的病情瞬息萬變,必須立即處理,不能像企業那樣延後交付。這使得醫療管理無法簡單套用企業邏輯,而需要一套真正貼近現場的制度語言與管理工具。

台灣醫務管理學會長年致力於醫務人才培育與制度推動,THIS 平台正是學會最核心的治理工具。黃明國秘書長擁有應用數學與企業管理雙專業背景,早年參與長庚醫院資訊化與流程管理,是國內醫療管理數據化的早期實踐者之一。他深知,在高度變動、責任重大的醫療現場,數據不只是報告,而是支撐團隊做出穩健決策的關鍵依據。

從平台進化,走向更卓越的品質管理

THIS系統前一版本於 2017 年改版至今,雖然仍能運作,但在技術迭代與醫院端系統升級加速的情況下,實務運作逐漸出現瓶頸:

1. 使用門檻高:系統邏輯複雜,操作流程繁瑣,導致作業效率低落。

2. 人工檢核耗時吃力:指標數據補正缺乏自動化機制,長期仰賴學會端人工比對上萬筆資料並修正錯誤

3. 視覺化功能不足:系統僅能以靜態表格匯出,缺乏趨勢追蹤與同儕比較的可視化分析工具。

4. 穩定性與資安風險:既有系統擴充彈性有限,資安架構亦難符應當前合規標準。

當制度愈來愈仰賴人工,升級便不再只是改善效率,而是讓品質管理回到「制度運作」本身,確保每一次數據回報都能真正轉化為治理能量。

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全新 THIS 平台為學會打造更穩定、也更具彈性的品質治理基礎。右起為台灣醫務管理學會黃明國秘書長、邱佳平主任及陳怡君專員。

資深、專業、懂醫療:叡揚成合作首選

在評估合作夥伴時,黃明國秘書長展現出資訊人的嚴謹:「我很清楚『價格』與『價值』之間的權衡,優質的技術服務值得長遠的眼光。」而這份對價值的堅持,讓學會與叡揚資訊一拍即合。

在他看來,叡揚具備 3 大顯著優勢:

1. 區域級大型資服廠商,具備穩定長期支援能力

THIS 平台預期至少使用 8 年以上,必須持續更新與維運。叡揚擁有完整技術團隊與成熟服務體系,是足以陪伴制度長期演進的穩定夥伴。

2. 深耕醫療場域,曾開發過指標系統,溝通成本低

叡揚長年深耕醫產業,能「聽懂醫療語言」,有產品 Vitals KPIM 醫療指標管理系統之開發導入經驗。讓雙方在進行需求討論時迅速對焦,大幅降低溝通成本;且多數醫學中心已採用叡揚系統,也從側面印證市場對其品質的信任。

3. 系統具有延展性與策略彈性

未來 THIS 將逐步納入 ESG、營運等跨領域指標。叡揚的 Total Solution 架構,讓平台能持續擴充,支援學會推動更完整的數據治理藍圖。

提質增效的具體落地:THIS 平台的 3 大核心進化

在這場系統重構工程中,邱佳平主任是實際負責推動落地的關鍵角色。她為團隊訂下清楚目標:「提質增效」——讓制度更精準、讓流程更順暢、讓人力用在真正該用的地方。

升級後,平台帶來三項結構性改變:

  1. 品質管理更到位:系統內建防呆邏輯與即時提示,補正可由醫院端自行完成,學會不再需要逐筆人工介入,回到審核與制度把關角色。
  2. 把時間還給決策:視覺化儀表板,即時呈現指標趨勢與同儕比較,協助醫院快速掌握改善方向,告別過往倚賴人工製圖的作業模式。
  3. 管理更彈性靈活:系統預留 ESG 與營運指標擴充空間,也能因應醫院評鑑週期由 4 年調整為 6 年的制度變化,持續回應長期品質監測需求。

專業在線,叡揚讓交付加速落地

邱佳平主任回憶專案過程時表示:「醫療本身就很專業,『指標』更是專業中的專業。若廠商缺乏相關經驗,一個需求往往要反覆畫 3、4 次流程圖才能對齊;但這次合作,就算是複雜度較高的功能,也只需 1 到 2 次討論便能拍板定案,而且叡揚還能憑藉開發的豐富經驗,提供多種實作方式,協助學會從管理角度做最適合的選擇。」

邱佳平主任指出,在雙方穩定、高效的協作下,學會得以快速完成系統開發與上線,也同步推進 THIS 指標改版,順利銜接 2026 年第一季新指標上線,寫下重要里程碑。

作為最常與 THIS 會員互動、也負責日常檢核與系統管理的第一線人員,陳怡君專員對新系統的改變感受特別明顯。她指出,新系統介面清楚、流程直覺,在帶新會員熟悉提報時省下不少力氣;且承辦單位可自行補正內容,學會端不必再為資料修正反覆往返處理,檢核會員資料的節奏明顯提升。此外,新系統透過待辦儀表板的提醒機制,使補件與回覆事項一目了然,醫院端在使用過程中操作更加便利。

透過 THIS 平台的升級,叡揚資訊得以把長期深耕醫療場域的經驗,實際轉化為支撐制度運作的數位基礎。未來,也將持續以穩定可靠的系統能力,陪伴醫療產業因應變動,推動台灣醫療管理穩健前進。

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深耕醫療業、成熟技術力,讓叡揚成為台灣醫務管理學會在 THIS 平台升級計畫中的合作首選。

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