日盛金控共享旗下子公司資源　延伸集團核心競爭力

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CONTROL-M與C:D雙管齊下

前言—日盛金控簡介
日盛集團秉持永續經營的理念，以創新及效率提供客戶最佳的服務。為追求整合經營的績效，達成股東、員工、客戶皆獲利的三贏使命，日盛集團不斷自我鞭策，以實踐「互相支援功能」與「改善營運效率」的兩大行動方針。
--- 91年2月為日盛集團跨金融領域的新紀元年，為順應全球金融發展潮流，響應政府金融革新政策，以達擴大規模經濟之目的，遂成立日盛金融控股公司（以下簡稱日盛金控），持續整合旗下各子公司之資源，藉由跨業經營及與子公司間的共同行銷，朝向「作業目標化」、「徵審集中化」與「資訊自動化」的三大目標努力。
--- 自93年元月一日起，因鑑於金融商品的整合與跨業經營已是金融業的未來趨勢，同時為提供更多元化的商品與服務，改以功能為導向，將業務調整為個人金融、法人金融、投資管理及財富管理四大事業群。期許成為客戶最貼心的財務夥伴，是日盛人的最高指導原則。
--- 94年8月並概括承受台開信託部，持續擴大日盛的金融版圖。

日盛IT業務的發展

隨著資訊科技的發展及日盛金控版圖的擴大，日盛的IT發展，除了在交易平台積極調整以因應市場需求；並且整合各子公司間的資料，建立金控級的資料倉儲，進一步發展MIS及資料分析平台。在開放式系統架構下，配合使用單位的需求，發展出各種MIS功能。
然而，系統愈是開放，使用的人也就愈多，相對的，也容易衍生出一些問題。最常見的莫過於：

分散式系統，管理不易─因各處室的資料多存放在開放式平台裡，系統再加上Server的數量往往是機房管理上一項非常大的負擔。
易受攻擊，造成損害─系統愈開放，就代表愈容易受駭客或病毒的攻擊，使資料遭受損害，對於極注重資訊安全的金融業而言，形成一股不容小覷的威脅。
產品眾多，整合不易─各單位產品眾多，連帶牽涉到使用應用系統的portal也愈多，不但整合困難，也增加後端授權的麻煩。
大量批次作業，監控不易─在銀行的日常流程中，每天有很多的資料必須透過批次處理分析，也必須在規定的時間內將各種交易資料依不同的週期（如每日、每週、每月）提供給相關的業務單位。而這些資料都是透過跨平台的系統進行傳遞，在監控上成為系統開發人員的困擾。

跨平台作業環境監控—解決大量批次作業，監控不易的問題

資料倉儲透過跨平台的作業程序，彙整各種資料源，優點是存放在各系統裡的資料容易交換存取，彼此互通有無，但缺點是易產生如檔案到位的確認、資料日期的確認、資料內容的正確性與否、以及資料流程控制等問題，這也是IT需注意的地方。

CONTROL-M + C:D 提昇IT管理效益

為解決上述問題，在經過審慎評估後，決定採用叡揚資訊的CONNECT:Direct（簡稱C:D）資料交換基礎建設工具與CONTROL-M商業批次流程控管軟體做為解決方案。兩者最大的共通點就是都具有跨平台使用的優點，而這也是日盛金控會採用的最大原因。C:D是一集合多項功能，可跨平台、具自動化與安全機制的檔案傳輸工具，在資料倉儲建置過程中扮演重要的角色；CONTROL-M是一個即時監控的批次作業管理工具，能將相關作業的流程做一完整且有效的整合。我們的目的在於希望藉由這兩套工具的結合與輔助，提昇IT管理效益，減輕系統開發部人員在IT管理上的工作負荷，也讓節省下來的時間運用在其他的應用系統開發上，將人力資源做最有效的運用與發揮。

確保資料完整到位解決字元轉換問題

現在，每天有超過200個檔案是利用C:D做為傳檔用。它解決了長久以來存在的跨平台傳送資料／檔案的問題，除確保資料能完整到位，同時啟動後端相關程式，加速批次排程作業順利完成外，也提供不同系統或平台間的字元轉換問題，確保資料傳輸的正確性與安全性。此外，C:D還提供檔案壓縮機制與斷點重新傳檔功能，前者能減少大量資料傳輸的時間，後者則能減少一些較大型檔案因傳檔失敗需重傳所會耗費的時間。

串連不同應用系統讓批次作業服務不中斷

CONTROL-M則提供跨平台與系統間的作業流程控管，目前平均每天有超過300-500個作業程序受到CONTROL-M的監控，不但能主動偵測並確保檔案是否到位問題，串連不同的應用系統，並能依照不同的規則，自動執行後端相關聯的程式，讓批次作業服務不中斷。此外，集中式圖型的流程監控介面，簡化原本繁雜的程序，讓系統更易操作、上手。
以日盛現有建置的資料倉儲、經營決策報表、資料再提供給各應用系統，這些作業的範圍就涵蓋了不同的作業系統與應用系統，每天需不斷地執行，如果都還是依賴人力來作控管，勢必會在公司業務大量增加時，造成作業增多、複雜度程度高、且不易找到等問題，會需要更多的人力進行控管；使用工具的好處，則提供了更佳的擴充與規劃能量。

用CONTROL-M為日盛金控帶來的最大效益彰顯在「提升批次作業的執行效率」與「簡化監控項目」上。前者不但提供File watch功能，透過系統監控畫面可立即顯示到檔案是否確實到位，還能進行動態的錯誤分析執行結果與降低修復時間，我們更大膽嘗試將所有的Job全都集中在相同的Panel做集中化管理，對系統開發而言是項不錯且創新的管理模式。至於後者，常見的流程控管、警示清單、顏色管理，以及異常e-Mail等問題，CONTROL-M也都能快速反應與處理。

加強資料倉儲作業即時性

透過CONTROL-M與C:D的整合，並使用統一介面監控檔案傳輸與批次作業流程，提供營運人員24小時監控的管理平台，這加強了日盛金控整體資料倉儲作業的效益，也能即時發現或解決作業處理的問題。
資訊，是企業的一項重要資產，運用得宜，將帶給企業莫大的競爭力和利潤。日盛金控是一個著重「永續經營」與「績效卓越」的企業組織，共享並整合旗下子公司之資源，以期延伸集團的核心競爭力。