叡揚協同管理e 化平台 帶領企業變革再創高峰

叡揚資訊與悅智全球顧問於30日假台北犇亞國際會議中心辦理變革管理方程式研討會，會議主要討論資訊科技更迭對企業的產生的衝擊，應如何有效應對才能變革成功再創績效巔峰。會中邀請企業管理階層、營運單位等各界先進到場研習，活動當天共有近百位貴賓交流各自企業的管理策略。

悅智全球顧問有限公司共同執行長暨資深顧問蘇海認為，現今已是知識經濟時代，每一位知識工作者應創造自身的價值的同時也追求個人成長，才能極大化對組織的貢獻；反觀企業也從領導、規劃、執行、鞏固等四個面向著手，並明訂策略、訂出有效的流程及活化資源等三要素，才能與時並進變革創新，帶領組織及全體知識工作者達到企業目標。

群益金鼎證券郭美伶執行副總也在影片中分享，群益金鼎為因應金管會放寬現有金融業務範圍等其他多項政策，又面臨外在環境Bank3.0 及 Fintech等新興金融科技的崛起。在系統自主開發追求技術服務創新的前提之下，確實的控管所有開發專案並同時累積知識，期望透過叡揚資訊的協同管理解決方案，一併達到專案管理、知識管理、經驗複製以及增進開發效率，並幫助企業能第一時間掌握市場先機。現場則由群益金鼎證券資訊處林杰經理分享導入系統的經驗，林經理建議在推廣前必須先有完整的規劃與定義，讓同仁有可遵循的邏輯，進而培養正確的維護習慣，以提升後續專案知識留存的效率。

叡揚資訊知識生產力國際事業王瑞斌處長提到企業協作可將日常發生的文件、任務及會議等工作與領域專家和知識社群串聯，然而隨著科技進步，企業協同作業的趨勢也漸漸從人機互動進化到機器學習的智慧工作層面，透過數據運算，能提供更多主動訊息、取代更多繁瑣作業，為未來智慧辦公擎劃更多可能。