連袂分享即戰力策略 力推企業知識變革

叡揚資訊於 2017 年 3 月 30 日舉辦「打造即戰力翻轉生產力」研討會，特邀中華人力資源管理協會張瑞明顧問與世界先進積體電路公司的楊豐豪知識長，從人才培育策略為切入點，分享知識管理在經驗傳承、跨單位交流的實務應用，聚集上百位產官學研各方領域菁英共襄盛舉。 

中華人力資源管理協會顧問張瑞明指出，企業需建立各職務人才培育學習模式，並運用數位 平台，打造企業即戰力。企業中常見的訓練方式主要以經驗學習及人脈學習為主，建議企業 可運用e化工作管理與會議管理平台，補強經驗學習，亦透過e 化的知識管理與社群分享平 台，加強人脈學習，讓同仁在提升職能的同時也確保組織運作能精實、敏捷。 

e 化系統可協助企業快速培育人才，若搭配企業策略效果更是加倍，世界先進積體電路公司知識長楊豐豪分享，世界先進打造即戰力的關鍵之一是結合 KPI 績效推動知識管理，並藉由叡揚資訊 Vitals ESP 知識管理企業雲在各廠打造完整知識庫，再向外搭起跨廠區的知識交流橋樑， 將世界先進落實多年的 8D report 問題解決方法融合知識管理流程，全面提升PDCA 品質管理機制。 

叡揚資訊朱奎達顧問分享台灣中油(股)公司與台灣國際造船(股)公司這兩家大型皆以做中學方式帶新進人員學習，再由新進人員製作 SOP 與 FAQ 文件，逐漸完善關鍵技術的知識地圖，形成學習型組織。