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【特別企劃】速度決定高度  eLoan全面大進化

近年來在政府相關金融政策與法令的帶動下,有志朝向區域發展的金融機構,各個莫不磨拳擦掌,除了希望藉由整併擴大規模,改善經營體質,培養出國際競爭與風險承擔的硬實力外,另一方面也必須掌握資訊創新與科技應用,精進IT 架構與業務流程,培養出具前瞻性、高效率、高整合的軟實力。尤其針對放款相關業務與系統,面對不同的市場思維、競爭環境與更廣大的幅員,更需要重新檢視業務流程,思考資訊系統需要如何改善與因應,才能與業務的腳步一致。

整合異質系統環境之挑戰當然除了與業務流程做同步改善外,放款相關系統的發展,也遭遇到一些難題,無論是當初隨著業務開展,或者是因應組織調整,多數系統是在不同的時期個別建置,然而在不同的時空背景與技術環境下,也面臨到系統整合困難與資料分散的問題,對IT 單位而言,則是需面對異質的系統環境,不僅耗時,也耗費人力,維護成本相對提高。

新放款系統四大目標

因此全方位的放款系統將是下一階段系統進化的方向,在思考系統如何改善之際,也需同時掌握系統重構的四大目標:

1.強化系統整合

透過作業分析找出系統還能進一步自動化,節省人工作業,加速效率的地方,同時減少不必要、重覆輸入的動作。這些差異部份是來自於系統建置時並沒有考慮到的作業需求,部份是來自於系統未即時配合業務進行調整,長期下來造成系統作業與實際作業的落差。因此如何發揮系統整合的最大效益、強化系統的整合度,是系統重構的一大重點。

2. 改善作業流程

系統化相對的也會引導作業流程的改善,例如系統可以依據客層等級,進行自動批核,針對某一等級的案件不需再經過冗長的簽核流程,一則可加速案件處理效率,一則徵審人員可更集中心力在風險程度較大的案件。甚或在進件作業,以往實體文件的往來,可以透過影像處理與管理平台,將申請文件與檢附文件掃描成影像歸檔,搭配影像辨識或對位登打,改善進件作業的程序。

3. 各方業務需求

放款系統的作業範圍橫跨業務人員、建檔人員及徵審人員,不同的角色有不同的使用行為,建檔人員重視資料建檔的速度,所以系統需要可以滿足快速建檔的需求,徵審人員重視案件資料的完整呈現,過度零散的資訊,不但會導致畫面切換頻繁,影響作業效率,也會影響到案件的判斷分析。縱使面對法金、個金及信用卡等不同產品線,也有不同的業務需求,因此以往單一系統操作的設計,已無法滿足使用者的需求,使用者需要的是能滿足多樣化、彈性化的系統設計。

4. 行動技術應用

行動化已經是現在進行式,在放款相關業務上,可以應用在行動進件、行動鑑價、行動簽核、行動Call Report 等作業,撇除數位簽章還有法令規範的議題,但國內金融機構之所以仍然裹足不前,一方面是資安的疑慮尚未去除,一方面對國內市場來說交通距離不算是個問題,所以多數還是採取觀望的態度,但其實只要落實資料不落地,確保網路傳輸的安全,以及採取更嚴謹的權限管控,銀行還是可以擁抱行動化,享受行動化帶來的便利與效益。

速度決定高度

下一階段的競爭就是一場速度賽,比較誰能用最快的速度提供服務;誰能用最快的速度因應市場的變化;誰能用最快的速度推出產品。此時資訊系統所扮演的角色,就是需要能夠提供業務推展所需要的能量,讓前端業務在資訊系統的加持下可以快速攻佔市場。

因此,透過行動化掌握案件處理時效,即時回應客戶需求,就可以用最快的速度提供服務。透過即時性的動態分析,彈性的業務規則調整,智慧化的管理,就可以用最快的速度因應市場的變化。透過模組化、開放性的系統整合介面,彈性串連多元的進件管道與服務管道,同時讓系統作業與實務作業做最緊密結合,就可以用最快的速度推出產品。金融機構朝向區域化發展是必然趨勢,在追求擴大規模的同時,放款相關系統的重構將會是其中不可忽視的一大課題,因此掌握系統重構的四大目標,藉由行動平台、智慧管理與系統整合打一場兼具速度、質量平衡的資訊戰,將會是推動業務穩健大步向前邁進的嶄新動能。