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19 分鐘閱讀時間 (3831 個字)

心靈成長-"OUTPUT 最高學以致用法"摘要分享 #前篇

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:memo: 輸出的基本法則

  • 所謂輸入,指的是把情報放入大腦中.而輸出則是針對放入大腦的情報做處理.然後表現出來

    • 「讀」和「聽」都是屬於輸入,「說」和「寫」則是輸出

    • 輸出是一種「行動」,唯有透過輸出,才有辦法對真實世界帶來變化和影響

  • 再來看看自我成長和輸出的關係

    • 每月讀三本書跟每月讀十本書的人,看似前者成長卓越,

    • 但若是

      • 每月讀三本書且說得出三本書的內容,和每月讀十本書的人卻說不出任何一本內容的話呢?
    • 你會發現真正的重點,其實不是輸入的份量,而是輸出量

    • 把習得的知識做輸出,讓自己不再只是「自己為懂」!

  • 為何輸出如此重要?

    • 透過手來寫字、嘴巴的肌肉來說話都會運用各種不同的肌肉,換言之輸出是一種「運動」
    • 「運動性記憶」的特徵就是一旦記住就不容易忘
      • 你學一次腳踏車/機車/某項運動後就幾乎不會忘了

      • 當肌肉活動時,動作會透過小腦傳到「海馬迴」,最後把這些記憶做儲存,其中小腦有更多神經細胞,所以更能留下記憶

      • 來比比回想只靠讀的讀書方式 vs 念出來/寫下來作筆記的方式的成效吧

        • 前著是不是不容易記住,後者則是容易記住且不容易忘記
    • 運用短時間高頻率的行為,讓海馬迴能幫我們把短期的重要情報搬去「顳葉」的長期記憶中儲存
      • 以錢為概念就是

        • 收銀機很容易會被塞爆,所以我們需要把錢移到保險櫃,才能長久保存
        • 但不經常提醒要把錢移到保險櫃保管的話,小小的零錢就會經常被流動,(這句是個人延伸補充案例的見解)
  • 並且成長應該是向上螺旋的階梯,一步一步登峰造極,而不是原地繞圈圈

  • 來探討一下:輸入和輸出的比例吧

    • 思考一下,你覺得會是多少

    • 根據一項美國的心理學實驗

      • 很多人都是「輸入過剩/輸出不足」導致「學習沒有成果」
      • 那應該多少呢
      • 多數人是七分輸入/三分輸出,但以實驗結果顯示三分輸入/七分輸出才是輸入/輸出的黃金比例
  • 需要注意的事是,一直輸出也不一定就是好喔

    • 正確步驟應該是:

      • 輸入->輸出->反饋/檢視自己為何成功?為何失敗?才再回去輸入完成一個循環
        • 輸入->輸出->反饋 -> 輸入->輸出 …
    • 無論成功或失敗,查明原因做出調整,讓成長 upup

      • 調整可以是
        • 「克服弱點」和「發揮所長」對應學習的兩個方向就是「寬度」和「深度」了
        • 克服弱點
          • 進一步搞懂弱點或是請教他人如何解決
        • 發揮所長
          • 進一步加深他
  • 輸出帶來的好處

    • 透過輸出讓人能留下更深的記憶

    • 透過輸出之後獲得的反饋,會讓人朝更好的方向一步一步提升

    • 獲得自我成長

:memo: 以科學為基礎的表達術-TALK #1

  • 給「不擅長輸出」的人的建議

    • 平時聊天盡量說出「你個人的意見」(自己的想法 or 自己的發現)

      • 透過練習說出:事實 + 感想/意見 = 輸出能力向上提升
  • 多使用正面語言,幸福會自然而然找上門

    • 美國大學研究中發現只要改變「正面語言」和「負面語言」的比例,無論是工作或人生、婚姻,一切都會變得更美好

      • 職場上「正面語言」和「負面語言」 比例為 3:1 的時候

        • 運作順利的團隊
      • 職場上「正面語言」和「負面語言」 比例為 6:1 的時候

        • 可創造高業績的團隊
      • 婚姻上「正面語言」和「負面語言」 比例為 5:1 的時候

        • 感情融洽的夫棄
      • 以上書中取自「哈佛最受歡迎的快樂工作學」

    • 說人壞話「只會百害而無一利」

      • 研究證明說人壞話不會舒緩壓力,反而會刺激壓力荷爾蒙分泌

      • 「說人壞話」變向是一種「負面思考」的練習

  • 眼神和態度,就像嘴巴一樣會說話,所以兩種溝方法「語言溝通」、「非語言溝通」都很重要

    • 「說什麼」是「語言溝通」上的問題,至於「怎麼說」就屬於「非語言溝通了」

    • 即便對自己所說的內容沒有信心,也要面帶笑容、落落大方地發言

  • 委婉而確實的說話術

    • 底下案例都以主管想要說 1. 業績有進步 2.太長遲到兩件事來看
    • 緩衝說法
      • Yes But 說法

        • 不直接提出「壞消息」,而是帶入緩衝說法,減少衝擊

          • 業績有進步喔,只是要多注意遲到的情況
      • Yes And 說法

        • 在「正面情報」之後,更進一步再提出「正面情報」

          • 業績有進步喔,如果不要遲到就更好了
      • Yes How 說法

        • 不直接提出「壞消息」,而是以「疑問句」的方式,激發對方的反思,人要改變行為,必須先要有「自覺」

          • 業績有進步喔,再來你覺得怎麼做可以更好?
    • 錯誤說法
      • No But 說法

        • 先提出「壞消息」,再跟著「正面的內容」

          • 最近常遲到喔,好不容易業績有起色了
    • 在想傳達「壞消息」時,先想想如何透過不同手法,讓對方在心裡上受到的衝擊不要那麼直接吧
  • 開始前的提問,決定學習的方向

    • 「提問」是最簡單、且效果最好的一種輸出方式

      • 光是「向自己提問」,就能大大地刺激大腦活動,去尋找更多必要的情報
    • 講座/報告/上課開始前,試著先向自己提問,我最想從當中知道什麼?因為在開始後你會更留意相關的內容,藉此達到更好的學習效果

      • 透過問自己「想學什麼」,把學習目的安裝至大腦中,讓大腦更留意內容加深記憶/學習效果
    • 如何想出「提問」的問題

      • 可以試著「邊聽內容邊想問題」
        • 降低最後發問時才要思考的困難

        • 讓自己做好充足準備,需要時能立刻提出的三個問題

        • 問題可以是這幾個面向

          • 針對「有提到」或「說的不夠詳細」提問

          • 其他參加者也想了解的疑惑提問

          • 或是想要更深入了解的問題

:memo: 以科學為基礎的表達術-TALK #2

  • 「give and give」的態度

    • 心理學上有「互惠原理」的法則,這是一種一旦受人好意,就會想「回報」的心理

      • 受到他人的親切對待時,自己會想用同樣的方式對待對方

      • 但要注意不要抱著「give and take」的心態,如果一開始就期待「回報」,遲早會被看透,因為愈是期待「回報」,「回報」愈是不會發生

  • 學會拒絕

    • 「不懂拒絕的人」,會愈來愈沒有體力和時間做自己真正想做的事

      • 拒絕的好處

        • 自己的寶貴時間愈來愈多
        • 心情放鬆
        • 沒有壓力
        • 給人堅定意志的印象
        • 可以把時間花在自己身上,在固定時間內,確實完成工作
        • 愈來愈多「有興趣的工作」找上門
        • 不會再有「不好意思拒絕」的罪惡感
      • 不喜歡就斷然拒絕

    • 如何拒絕

      • 首先,先決定自己人生的「優先順序」

      • 再來以「優先順序」來當「拒絕」的判斷標準

        • 切記一定要毫不猶,猶豫的態度只會被對方抓住弱點

        • 也不要有「只有這次」的心態,一旦答應,「只有這次」就會一直發生

      • 想要委婉的拒絕,可以試試底下的拒絕公式

        • 道歉(感謝)+ 理由 + 拒絕 + 替代方法

          • Ex:假設被主管要求加班

            • 很抱歉(道歉),同時也很感謝主管如此肯定我的能力(感謝)。不過,今天我得接送孩子去補習班(理由),所以沒辦法留下來加班(拒絕)。不過我應該可以再明天中午之前完成,這樣可以嗎(替代方法)。
  • 適度的緊張,就是喚醒最佳能力的原動力

    • 某種程度的「緊張」,對工作能力來說,具有提升的作用。這也代表緊張並不是敵人,而是戰友

    • 試著讓自己「樂在緊張的情緒當中」,透過適當的壓力、緊張來發揮最佳的能力吧

  • 以「討論」為輸出的話,要注意的事?

    • 「討論」 應該要和「感情做切割」,正確的討論應該是經過激烈討論之後,彼此還能笑著互相打氣加油才行

    • 討論/簡報時被問問題時腦袋一片空白? 可以試試事前的擬定假設問答,底下是以本書作者的經驗歸納出的經驗法則

      • 預先準備 10 個問題可以應付 70% 的狀況
      • 預先準備 30 個問題可以應付 90% 的狀況
      • 預先準備 100 個問題可以應付 99% 的狀況
  • 「請教」是丟臉的事嗎?

    • 「請教」不是丟臉的事,再承受相同的壓力時,只要知道「自己有能力控制」(自己能請教他人),就不會受到壓力影響

    • 有煩惱的時候,在一切還來得及的時候,找個人傾吐吧

  • 讚美/斥責的小知識

    • 「讚美」和「斥責」不僅是輸出,也是一種「反饋」,透過喚醒對方的「自覺」,促使對方「自我成長」

    • 好的讚美/斥責方式

      • 要讚美/斥責的事情.應該是以「希望對方做的更好的行為」為出發點,而不是結果

      • 用具體的方式讚美/斥責,促使對方產生「下一次這部分要做的更好」的念頭

        • 讓對方知道那裡做對了/那裡做錯了
    • 讚美/斥責可以滿足心理學中「需求層次理論」裡的「承認需求」,所以好的讚美/斥責方式,就能有效提升對方的動力

      • 需求層次理論補充(複習?)
        • 自我實現需求 > 承認需求 > 社交性需求 > 安全需求 > 生理需求
  • 「道歉」也是一種反饋

    • 道歉不會有損自我價值,坦然道歉反而對自己有利

      • 「道歉」可以讓自己做到輸出後的「反饋」,在情緒上接受「失敗的結果」,進而反省找出下一次的對策
    • 拋開對「低頭道歉」的抗拒吧

:memo: 以科學為基礎的表達術-TALK #3

  • 說明的重要

    • 說明能將「語言記憶」轉換成「情節記憶」,來讓大腦更容易記住事情

      • 想記住的事情,可以試著用自己的話向他人說明看看
    • 說明的幾個重點

      • 非語言溝通可以著重在
        • 大聲、清楚地說
        • 說話時要帶自信,不然講的多正確別人也會有所懷疑
      • 先說重點
        • 以「結論」+「理由」的順序陳述,聽起來會更有邏輯、更容易了解
          • 我贊成這個意見,因為…
      • 長話短說
      • 舉例
        • 把問題簡單化,讓聽者更容易理解
      • 借助專業
        • 提升說服力
      • 使用數據
        • 透過具體的數字說明,同樣可以提升說服力
  • 賣東西的重點 (個人認為重點與「介紹/推廣」的法則相似)

    • 賣東西不應該是「推銷產品」而是在展現其價值

      • 以消費者的心理層面來看,人只會想買「有用的東西」。「沒用的東西」沒人會想買

      • 所以可以藉由說明「利益」來介紹商品的真正價值

      • 有時與其強調商品特色,不如告訴對方「可以得到什麼好處」來展現商品的價值

    • 只要「價值」>「價格」,東西就賣的出去

      • 要想不調降價格、又能把東西賣出,方法就是提高商品的價值

        • 重新審視自己商品的吸引力,當價值>價格時.就算不做任何推銷.也能展現商品的吸引力,而不是削價競爭
  • 讓一切事情順利的咒語-「謝謝」

    • 感謝是鍛鍊大腦最好的方法

      • 感謝能同時刺激大腦分泌四種物質

        • 多巴胺:幸福激素
        • 血清素:療育激素
        • 催產素:放鬆激素
        • 腦內啡:腦內麻醉劑-亢奮、專注力提升、免疫力提升
      • 換言之,感謝能讓你

        • 人際關係更順利
        • 提高 25% 的幸福感
        • 提高免疫力、不容易生病、延長壽命
        • 減緩疼痛
        • 以上書中參考作者其他的著作「放下努力,疾病自然遠離」
    • 坦白」也是一個能拉近彼此距離的神奇咒語

      • 「自我揭露的愈多,感覺更親密」的現象,稱為「自我揭露法則」

        • 透過「坦白」自己真正的想法,坦承自己的內心

        • 坦白自己之後,對方也會願意自我揭露。這種被稱為「自我揭露的回饋」的現象

        • 透過彼此「坦白」來拉近彼此的心理距離,讓彼此更加親近

      • 但這過程需要經過「反覆的自我揭露,彼此漸漸卸下心房」,不能一次自我揭露過多而造成反效果,應該要逐步累積慢慢揭露才能達到拉近彼此內心距離的效果

:rocket: 備註

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AspNetBoilerplate(ABP) - Authorization 與 Menu 介紹

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評論 2

Danny Liu (劉長庚) 於 2021/04/28, 週三 16:44

感謝分享,最近有在書店看到這本書,看完大大的栽要分享後也想自己買來讀讀看

感謝分享,最近有在書店看到這本書,看完大大的栽要分享後也想自己買來讀讀看
Guest - 麻辣起子(陳建強) 於 2021/10/06, 週三 08:00

好棒的文章啊!很多都是實務上會用到的訣竅呢。
也歡迎您到我的部落格參觀:https://malaqizi.blogspot.com/

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Guest
2024/04/26, 週五

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