媒體刊登:中央社訊息服務 刊登日期:2011/10/13
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陌生拜訪開發保單,過程從短短的三分鐘到三十分鐘,客人一買就是繳二十年,金額甚至大到百千萬,帶領團隊上山下海取得客戶信賴更是不簡單,究竟有甚麼捷徑讓菜鳥業務變Top Sales?讓業績高高掛獨占鰲頭呢?
在人壽業服務近十年,叡揚資訊的客戶潘襄理表示:「帶下屬如同母雞帶小雞,用師徒制模式把下屬一個個帶上來!」但要怎麼管理落東落西如無頭蒼蠅的A君、要怎樣協助只會問不思考的B妹、要如何做個表面無為而治但下屬一舉一動都清楚的長官?這些問題也常常纏繞他心頭、增添不少白髮!
叡揚Vis-a-vis愛報告這套雲端管理平台,對於潘襄理這電腦白癡,竟可以輕輕鬆鬆不到半小時完成設定,「感覺像是有工程師為我量身打造的「潘襄理超業團隊雲端管理平台」潘襄理開心地說,就像是瞬間擁有一個專為保險業務團隊所設計的智慧工作平台!
那這套系統牛肉到底在哪裡呢?第一,主管不用再忍受鬼畫符、字跡潦草的純手工報告;第二,報告通通上雲端,用電腦打卡快、還可以像臉書互動留言(罵人);第三,作戰策略、敵情分析、歷史資料都在這,不用再聽到沒收到email的爛藉口、資料隨點隨看、還可以分類做星號標籤、誰業績差誰退步誰冠軍一目了然,功能強大沒話說。 第四,智慧手機、平板電腦嘛也通,隨時隨地不限區域,不進辦公室也能辦公事!
叡揚Vis-a-vis愛報告這套雲端平台用下來,下屬開始有管理客戶的觀念,會想想如何來規劃客戶拜訪的進度,也會在每次去拜訪同一個客戶前,會再看一下之前的報告,感覺更了解客戶,不用再翻筆記找東找西;其次,新人有其它資深業務的報告可以參考,感覺好像做起來更踏實,也減少了問一些很基本的問題;另外,潘襄理不用再疲勞轟炸,一直打電話問進度,只要在平台上團隊進度一清二楚;最後,當其他主管問起業務員的情況時,除了銷售數字的表現外,潘襄理還會用系統把他們一週內的報告匯出Excel 和主管來看,妥善處理業務過程。
現在,潘襄理就算出國,也可以在海邊Villa裡面,翹著二郎腿用平板電腦「無為而治」了!
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