邁進公司治理3.0 叡揚推新服務助董事會數位優化

中央通訊社：https://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/280312.aspx#.X37TZZMzZTY

為提升企業永續發展力，公司治理近年成為顯學，金管會為強化我國資本市場國際競爭力，於2020年8月啟動公司治理3.0永續發展藍圖方案，五大主軸之一的強化董事會運作及董事職能，更是公司治理的基石。叡揚資訊投入研發企業及組織e化應用解決方案超過三十年，從提升知識工作者工作效率著眼，陸續推出公文及線上簽核、知識管理、人力資源管理、客戶關係管理及會議資訊管理等系統。長期關心企業經營需求，投入公司治理數位發展，彙整建置會議資訊系統相關經驗，如科技部行政會報管理系統，協助科技部八個學術司每週共同審核數百或數千件大專院校及學術研究機構執行的專題計畫申請案。今年推出董事會提案暨會務管理資訊系統，已獲國內知名金融控股集團使用，估算每年節省人力成本上佰萬元，該金融控股集團也規劃導入其子公司如人壽、投信與證券等，更可大幅擴大其效益。

叡揚董事會提案暨會務管理資訊系統，協助董事會與各功能性委員會之會務整體業務流程自動化，包含寄發會議通知與提案時間、統一提案單格式與提案範本、提案單位簽核、議事單位審查與簽核、一鍵產製會議議程與會記錄、提案節本申請與審查、會議待辦追蹤等一條鞭的數位化管理。董事會本身為組織中最高管理單位，其業務數位轉型後，不僅節省人力成本、提升同仁工作效率，對於董事會的業務將可提供更即時與準確的運作，為公司治理的推進奠定堅實的基礎。

推進公司治理即為企業對投資人展現誠信與負責的態度，董事會雖只是公司治理的其中一個面向，但若沒有健全的董事會，就不會有健全的公司治理。高階主管往往是貫徹企業及組織e化的最後一哩路，因此，如何透過董事會組織運作，發揮董事會的領導功能，是推動健全公司治理的基本要項。