GSS 睿達電子報第007期【因應營運策略改變之人才資本管理】

諾基亞CEO艾勒普說：「我們的平台正在燃燒！我們錯過了大趨勢！」。的確，全球的經濟模式正在快速轉變，全球化及網路化的衝擊，讓經濟無國界及新商業模式的現象急速竄起，從iTunes到Spotify，音樂從付費到免費，卻還能為企業帶來可觀的獲利；再看Facebook到Foursquare的定位社群資訊分享，反讓稱霸社群網站的Facebook不得不仿效而行。

回觀台灣產業，除了全球化與網路化的浪潮，在兩岸ECFA簽訂與直航模式啟動後，許多產業都面臨轉型升級的階段，邁向更高獲利的商業型態。當企業營運策略改變時，核心競爭力也跟著在改變，如何掌握變革中的人才管理，將能讓企業從裡到外，提升最佳競爭力，交出漂亮的成績單。本期電子報將與您分享人才管理方針與論點。

特別企畫

因應營運策略改變之人才資本管理 撰稿：叡揚資訊 企業電子化服務事業處 eHR顧問 沈怡伶

由經濟部委託工研院調查2015年台灣產業與科技整合計畫中，清楚描繪出全球的經濟模式正在急速轉變，整體外在環境因為全球化導致經濟無國界與資源重整；網路化的快速普及致使新商業模式竄起，同時伴隨網路行為規範逐被重視；環保與資源效能等議題也促使各產業重新以永續經營的觀點來思考資源的運用等。此外，台灣產業除了面臨這些外在環境的變遷，對內同時承受人口與產業結構的改變，面臨已逐漸步向高齡化社會與勞動力質量俱變的市場，各企業逐已走向轉型與策略調整的階段。

企業要能成功轉型與永續經營，不能忽略企業獲利的關鍵要素「人才」，當企業營運策略調整時，需重新思考何種核心能力可達到企業目標之人才資本策略，同時設計…[閱讀全文]

關鍵趨勢

打造企業理「才」勝經 摘錄：能力雜誌2010年9月號

隨著全球化的發展，任何企業均無法自外於國際競爭。企業欲在這場圈地競賽裡，取得長線勝利，仰賴的是人才，強調連結企業目前以及未來的策略目標下，廣泛進行人才發掘、培育與發展，是企業取勝全球化賽局的關鍵。根據勤業眾信顧問公司針對全球5百大快速成長科技產業的CEO所做的調查顯示，21％的CEO認為「高品質的員工」是貢獻公司成長最多的關鍵因素。所以，微軟比爾‧蓋茲說：「失去最優秀的20位人才，微軟就不再是重要的公司。」隨著全球化迅速發展，資訊技術革命的推動與國際競爭白熱化，幾乎使任何企業都必須參與國際競爭。企業欲在這場圈地競賽裡，取得長線勝利，必須實施正確的人才管理…[閱讀全文]

乘法的人才管理 摘錄：聯合人力網/人資專區

前奇異公司執行長傑克．威爾許曾說：「無論領導人有多少策略與創意，最終的任務就是要致勝。」隨著全球化、國際化的風起雲湧，市場主義的擴張和對社會的衝擊面會遠遠超越過去。全球市場所醞釀的商機與潛力，雖是企業攀頂的命脈所在，卻也是龐大競爭壓力的源頭。在此之際，當企業邁入跨國經營之始，旋即必須調整營運模式與組織架構，以創新與知識發揮獨特優勢。創新的醞釀並非仰賴財力或科技，更重要的是仰賴忠誠員工的認同。「人」是企業創造與發展智慧的主體。領導者進行全球布局必須實施正確的「人才管理」，方能培養出具備宏觀視野與能力的跨國經營人才…[閱讀全文]

TOP媒體報導

萬泰銀行從心出發 靠「人」逆轉勝 摘錄：經濟日報 2011/6/29

效率、創新、顧客導向是金融業永續經營的三大金律，2010年萬泰銀行交出本業較去年同期成長達222%的亮眼成績單，宣示「從心出發」的全方位服務決心，期許為客戶帶來更多更好的金融服務。「人才是關鍵! 」萬泰銀行人力資源處資深副總經理陳昭如表示…[閱讀全文]