GSS 睿達電子報第006期【用對「力」企業才有競爭力】

景氣熱絡帶來數目可觀的訂單，讓經營團隊對新一年度的財務獲利數字充滿信心，可是當成果揭曉時，預期的利潤並未能實現，甚至相去甚遠，原因何在呢? 在面對複雜多變的內外部環境和日益激烈的競爭，現代企業需透過高效率地分析、管理勞動力，將勞動力價值發揮最大極限，創造企業獲利的新模式。

本期電子報將與您分享勞動力管理的做法與趨勢，同時叡揚資訊於「2011年4月28日」假「財團法人張榮發基金會國際會議中心」舉辦「創新 高效 綠營運」研討活動，會中特別企畫「人才資本最適化」議題，與您分享如何有效的管理人才與員工的績效產出，讓員工成為具競爭力的資本，並能兼顧企業營運。誠摯邀請您與我們共襄盛舉，報名請上活動網頁。 

特別企畫

用對「力」企業才有競爭力撰稿：叡揚資訊 企業電子化服務事業處 eHR顧問 沈怡伶

就業市場熱絡與勞動人口的短缺造成企業人才流動與缺工不斷，加上勞動合同法的實施、最低工資的調整，與即將到來的勞動三法，這些外在環境與法規的改變，造成企業聘僱成本攀升與人力供給短絀，相關用人單位若未能即時協調人力作有效管理與調派應變，將致產能無法充分發揮、品質不如預期，使得整體投入成本增加，發生勞動力管理的問題。企業必須思考在符合法規的前提下，重新審視有效運用勞動力的新思維，從需求規劃、人力配置、即時調度、分析回饋進行優化人力資源管理，提升整體生產力，創造企業未來的競爭優勢…[閱讀全文]

關鍵趨勢 

成本管控下一站-勞動力管理摘錄：HRoot管理世界

近年來，受原材料價格上漲，人民幣持續升值以及勞動力成本上升等因素的綜合影響，企業營運成本呈現大幅上升的趨勢。企業生存環境的變化促進企業向更高層次的管理水平發展。事實上，許多企業已經開始重新審視作為企業三大生產要素之一的「勞動力資源」。勞動力成本是任何商業組織中最重要的成本之一。中國擁有大量的勞動力，這是一個非常重要的優勢。近年來企業充分利用了這個優勢，極大地降低了企業的成本，然而隨著新勞動合同法的實施和中國老齡化社會的日益臨近，企業必須在符合法規的範圍內高效率地管理勞動力，讓單位勞動力產生更大的效益，這將成為企業未來其重要的競爭優勢之一…[閱讀全文]

迎接勞動力管理的挑戰摘錄：HRoot管理世界

由諾貝爾經濟學獎獲得者亞瑟劉易斯在上世紀70年代提出，指低收入國家在工業化過程中，隨著農村富餘勞動力向非農產業的逐步轉移，農村富餘勞動力最終將會枯竭?它通常意味著更為快速的工資增長、消費增長和更高的通貨膨脹時代的開始。經濟學家稱，中國已經邁入“劉易斯拐點”，企業面臨著勞動力成本每年15%到20%的速度不斷攀升，摩根士丹利更是做出如下預言…[閱讀全文]

活動預告

2011.04.28 創新 高效 綠營運–人才資本最適化，啟動企業獲利新模式

協助企業達成營運目標，人資只能從減少人事支出開始嗎？企業獲得競爭優勢除研發具創新的產品與服務外，我們都開始尋找能夠為企業創造價值的『人才』，積極『掌握關鍵人才』還不夠，必需還能『有效的管理人才』，思考如何讓員工成為具競爭力資本、有效管理員工的績效產出並能兼顧企業營運，人才資本管理策略對人資來說才是為企業創造價值的開始。[詳細議程]