GSS 睿達電子報第003期【以人為本 追求服務創新--康健人壽導入R.A.D.A.R.人資系統】

HR媒體報導

以人為本 追求服務創新--康健人壽導入R.A.D.A.R.人資系統

童皓怡、郭鎮榕／康健人壽 專訪　　蘇美如 叡揚資訊 撰稿

康健人壽隸屬於信諾(CIGNA) 集團，業務項目涵蓋廣泛，包括有團體壽險、健康醫療保險、個人壽險、意外保險以及投資型保險等，其豐富的行銷經驗與嚴謹的財務規劃，奠定康健人壽在台灣保險市場的指標性地位。十三年前即領先同業在台發展直效電話行銷服務，是台灣第一家使用電話行銷保險產品，也是第一家在網路銷售保險產品的人壽保險公司，以準確的直效行銷策略、創新的異業結盟行銷方式創造高額營業目標及顧客滿意指標。為求組織改革成長，康健人壽於近期導入叡揚資訊R.A.D.A.R.人力資源管理系統，希望保險業務所追求的高精準度數據，能夠透過系統更快速簡捷的呈現出來。 ... <詳細內容>

HR產品新知

R.A.D.A.R.人力資源管理系統--極速導入 2個月上線不是夢

陳玉峰／叡揚資訊

以往一個人力資源管理系統的建置，需要花費 4~6個月的時間，在建置過程中，使用者不僅要處理系統上線的工作，還有日常的業務需要執行。系統建置時程越久，相對地，使用者需要負擔的工作就越多。以下將依據HR的轉型與發展、系統標準導入程序以及快速導入對企業所帶來的效益三個部份，說明如何在不影響專案品質的前提下，協助客戶快速的建置人力資源管理系統，有效的降低使用者的工作負擔。... <詳細內容>

HR企業實例

叡揚資訊以具體行為事例作為職能典範

資料來源：經濟部產業職能基準及能力鑑定資訊專區

叡揚資訊希望能確實界定應用系統設計或其他專業人才的職能整職務說明書與能力發展計劃，設計明確的選才召募工具，發展學習地圖強化教育訓練，以期縮短產品建置時程。2008年三月開始加入經濟部「企業職能建置推廣行動計畫」，2009年六月已經完成專案經理（PM）和業務代表（SR）兩大職能模型，預定將根據現有模式推展到其他職系，並將現有模型運用於徵才、訓練，包括個人成長發展，三至五年內持續推展，以期適時與營運目標和績效考評結合應用。... <詳細內容>