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金融業跟公務機關等相關產業最是特別強調行政效率的有效性，因此叡揚資訊推出「Tracko多源智慧追蹤平台」，滿足自主彈性的案件管考方式、內容設計功能，彈性的追蹤項目設定與自行定義的表格設計，可無限彈性擴充自適應於其他業管重大案件。
叡揚資訊處長吳龍紅指出，Tracko跟電子表單系統有些區隔，主要是資料要做填報和收集，市面上沒有完整的解決方案，且資料匯整後續需要許多的整合、校正，所以「Tracko多源智慧追蹤平台」把很多的好想法放進去。
以目前導入的金融機構上為例，不僅在實際備查很有幫助，像是某人壽公司稽核缺失追蹤時，需要回報金管會、金控等單位查核，不同稽核案件，需要稽核單位案件分出去再收集回來，過往作業時間長達20多天，現在透過Tracko可以即時追蹤、線上審查，達到作業全程無紙化、稽催提醒自動化、資料匯整效率化。
吳龍紅分析，許多銀行的核心系統要更改是困難的，而藉由Tracko可以減少很多書面資料、手寫資料、EXCEL檔案等，應用範圍包含金管監理、內控、風管、法遵等稽核專案，也適合運用備查簿的單位，對於銀行相當實際。舉例來說，某家金融機構原本需要22人完成的半年業務報告，現在人力負荷只需要4人天資料校正，大幅提高作業時效及資料正確性。
另外，為協助企業深化公司治理，提升企業永續發展，叡揚提供「董事會提案暨會務管理資訊系統」，協助董事會數位優化，董事會本身為組織中最高管理單位，業務數位轉型後，不僅節省人力成本，可以提升員工工作效率。對於董事會的業務將可提供更即時與準確的運作，更可為公司治理的推進奠定堅實的基礎。
叡揚資訊副處長胡詠晴指出，某金控導入董事會提案暨會務管理資訊系統，取代原先Word、Google表單作業的方式。藉由系統協助財務、薪酬、投資與稽核等董事會各項提案與會議紀錄，輕鬆的編輯跟紀錄，協助董事會與各功能性委員會之會務整體業務流程自動化。該金控不僅節省上百萬元，更規劃陸續在銀行、人壽、投信、證券等準備導入董事會系統，徹底做到數位轉型。
舉例來說，系統可以協助董事會呈報的案子、順序流程，需要準備哪些資料，哪些人需要出席，透過系統標準化作業流程可以很快溝通協調可快速彙整產生議程，以利配合董事會會議時間召開.，快速彙整產製提案。
而因應國際趨勢與潮流，未來數位金融服務與應用將越來越廣泛，面對多元且快速的技術變革和發展，金融單位可透過優質的資訊合作夥伴因應資訊化需求，為組織注入研發兼具開發能量。
叡揚資訊總經理余君健表示，叡揚協助銀行數位化已20多年，初期策略是不接觸核心系統，以EIS、eLoan為服務主軸，不過因為金融機構的商業模式時常變化，IT人員需要快速反應，因此很多金融機構已將非核心系統委託給廠商維運，以集中火力面對在核心業務的變化。
舉例來說，某銀行在十年前進行核心系統轉換時，所有人力都專注在與核心系統廠商間的協商，便委由叡揚提供約30人年具專案經理、系統分析師與程式設計師的完整委外團隊，協助非核心系統開發與轉換，並順利達成任務。
另外，某一合作十餘年銀行，核心系統為主機，叡揚除協助將其週邊系統陸續轉為開放系統的開發與維運外，因兩方已累積深厚的信任，3年前更爭取到設立一主機團隊的機會，以解決他們主機人力日減且無新人承接的困擾，並進一步協助規劃核心系統的轉換策略與程序。這樣雙贏的服務模式，讓雙方都能持續學習與成長，也使客戶更能從容面對整體環境變化以及新營運模式的創建。
余君健表示，我們作的不只是維運，還會幫客戶規劃(Plan)與精進，「Tracko多源追蹤整合平台」在疫情與數位轉型發展推動下，將可對企業發揮即時功效。而「董事會提案暨會務管理資訊系統」，因國內沒有類似產品，很多公司還是人工作業，現在金管會希望每一家公司治理透明跟公開，因此不只是金融，所有上市櫃公司都需要相關服務，叡揚有信心將服務普及，結成豐盛的果實。