GSS 睿達電子報第011期【免驚! 做好跳槽管理擊退年後離職潮!】
每逢年後轉職潮湧現，許多企業都面臨人才出走的風險，yes123人力銀行日前公佈轉職調查結果，發現過去轉職原因大多為尋求更優渥的薪酬與福利，但面臨景氣不明的環境因素，卻有高達7成上班族願意接受減薪跳槽。此外，在2011年美商韜睿惠悅的調查中也發現，上班族離職與跳槽的首要原因在於能給員工更多的職涯發展機會，以上都顯示能為員工創造具有前景的職涯規劃，將能有效留任人才，並提昇企業人才競爭力。
本期電子報與您一同分享離職管理從預防到處理的幾篇文章，祝您閱卷愉快!!!
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企業「三不政策」，讓員工捨不得跳槽 摘錄：管理雜誌網站
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如何阻止員工離職 摘錄：HRoot管理世界
一些高效率的公司深刻地認識到，每當一名熟練員工辭職時對公司的投資都是一種相當大的損失，因此這些公司採用相應的雇員保留計畫，努力制止高技術人員流失情形的發生。在IT行業中，高智慧人才的競爭同樣激烈，技術人員經常會受到其它雇主提供的許諾，誘使他們離開現在的工作。如果新的雇主提供了適當的條件，那麼即便是最好的雇員保留計畫也無法阻止專業技術人員的離職。這裡有一個幫助你阻止雇員離職的方法...[閱讀全文]
人力資源案例：離職面談技巧 摘錄：HRoot管理世界
“凡事預則立，不預則廢”。要保證組織離職溝通的有效性，在進行離職溝通前進行必要的準備，進行與離職員工有關的資訊的搜集，可以為進行高效、成功的溝通打好基礎。具體而言，搜集的資訊應該包括三類。第一類為與所屬離職員工有關的個人資訊，包括職位資訊、心理狀況資訊、閱歷與經驗資訊、家庭背景資訊、生活狀況資訊。第二類是指與員工有關的績效和薪酬資訊，包括所獲得的榮譽和獎勵資訊、薪酬福利資訊、績效表現等內容;第三類是...[閱讀全文]
給祝福 結善緣 員工跳槽企業免驚 摘錄：聯合新聞網/聯合書報攤
韓國為微軟、可口可樂、三星電子、現代汽車等4 千多家企業挑選並推薦CEO 與中階主管的獵人頭公司Careercare 社長申炫滿曾說，在企業動盪不安之時，就是人才的機會來了；而美商韜睿惠悅台灣分公司人才與獎酬諮詢總經理魏美蓉也同樣強調：「好的人才絕對會有很多機會的，這是無庸置疑。企業與其擔心或防範績優員工跳槽，不如關心這些人才為什麼想跳槽。」...[閱讀全文]