本報告摘要：
DevOps 社群不斷詢問，如何透過數位化轉型提升企業領導能力。價值流管理有助於讓企業意識到整體業務的影響，包括軟體的開發與交付。
當具備跨團隊、工具及流程的能見度後，企業可以從有意義的角度來衡量價值 — 包括產品品質、客戶滿意度以及使用者留存率、應用程式安全性與使用性、執行效率、 營收與成長等，這些皆是從軟體開
發展現出來的企業成果。
您將會從本白皮書學到：
- DevOps 和價值流 (Value Stream) 管理如何產生關聯?
- 企業如何藉由數據贏得市場形勢?
- 為什麼光靠 DevOps「還不夠」?
- 領導力與文化如何促成更好的決策?
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有效的價值流管理需要哪些指標?
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