總體架構

　　全球化的資訊流通使得大部分的產業變得透明化，產業領導者的生命週期越來越短，企業原本賴以競爭的獨特資源，隨著網路等科技化的應用而逐漸消失。形成企業間競爭力的差異，將主要來自於策略執行能力之上，而「人力資源」就是企業長期核心力養成的最重要關鍵之一。建構出「能不斷提供優於競爭者產品與服務」的組織，成為現今人資部門最重要的使命，除設計與實行有效的選、用、育、留等人力資源管理流程外，更需要能兼具策略夥伴、行政管理專家與員工鬥士等多元化角色，以提昇員工承諾與專業能力，創造革新的組織並協助達成企業策略。因此，人資單位需要能藉由創新資訊科技的應用，以簡化附加價值低的傳統行政事務，強化專業的績效諮詢，將HR的服務推至最前線，以滿足員工、部門主管與決策高層人在人力資源功能上的需求，成為「企業人才資產的管理者」。

　　「R.A.D.A.R.」人力資源管理系統為一「全方位的人力資源管理」的解決方案，滿足企業在選、用、育、留四大管理流程上所需的自動化功能，如招募任用、人事與差勤管理等基本人力資源管理作業，提昇人事行政管理效率。更可協助企業依其長期目標建構核心職能，擬定整體的人才發展策略，進行組織人才能量的盤點，並舉以擬定相關的訓練計畫。並透過人力資源服務網，提供部門主管所需的各項人才運籌服務，養成及挑選企業所需人才；同時經由員工的參與，達到自助式人力資源管理的目標；並因應目前集團化的特性，提供多公司架構之彈性，期以透過資訊科技，將人資管理與企業發展緊密結合，以強化用人品質及提昇企業競爭力。

▲系統架構圖