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導入Radar 數位優化 打造全方位人才 微風集團深耕台灣 推向全球國際化
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一分鐘看問題

面臨挑戰

  • 考勤資料不同步,造成計薪前置作業繁 複耗時
  • 考勤資料無法即時調整,增添後續修正 作業時間
  • 法令變動快速,原系統擴充彈性低,耗 費大量人力判斷與管理
  • 欠缺線上查詢薪資單、扣繳憑單服務, 需耗費工作時間列印及發放薪資單

導入效益

  • 考勤即時線上同步,除了簡化薪酬作業, 並大幅減少薪資考勤項目調整需求,從 每月 100 多筆降至 10 筆上下
  • UI/UX 設計直覺易上手,降低人資同仁工 作輪調時之系統學習門檻,從 3 個月縮 短至1個月
  • 系統擴充性高,配合法令彈性設定並自 動檢核,讓 HR 心無旁鶩更專注於人才發 展管理
Radar睿達人力資源管理系統,以人才資本管理思維,整合微風集團組織願景,打造永續運營模式, 促使同仁自我實力提升,建全微風生態圈人才體質

微風廣場實業股份有限公司(後簡稱微 風集團)以求新、求變、永不放棄為經營理念,早在 2015 年佈局數位轉型的微風集團,不僅成立微風數位時代,自主培育微風集團數位人才,作為數位轉型的基礎, 更透過董事長廖鎮漢所提出的 4S 架構 super connect (數位連結)、super pricey (產品獨特 性)、super price competitive (價格競爭力)、 super fast (快速),發展微風生態圈。

完整教育體系加乘輪調制度
微風培養全方位人才

微風集團人力資源部副理曾三垣表示:「為因應微風集團如此多元風格的品牌與百貨, 我們以培養全方位人才為目標,從新人教育開始,搭配完整的教育體系及輪調制度,培養每位同仁的百貨、零售與餐飲專業知識, 在工作上輪調各項工作崗位,學習營業技能及後勤管理。針對有潛力人才,透過儲備副店長培訓機制,培養集團所需之店主管,搭配 360 度績效考核制度,了解人員各個面向的適任性,以找出符合公司需要的人才。」 並運用優質數位解決方案,如 Radar 睿達人力資源管理系統,以人才資本管理思維,整合微風集團組織願景,打造永續運營模式, 促使同仁自我實力提升,建全微風生態圈人才體質,滿足微風集團的組織管理與成長需求。

在導入 Radar 前,微風集團採用外購的人資系統已超過 10 年,但隨科技發展與勞動法令不斷修繕,既有的人資系統已不敷使用,除 了同仁考勤無法透過電子表單同步外,薪資單及扣繳憑單查詢僅能透過列印作業處理,無法線上查詢,更遑論政府發布一例一休的法令後,系統擴充性不佳無法協助控管, 反而耗費更多人力判斷管理。曾副理表示: 「為使人力資源發展緊密結合企業發展與提供同仁更好的服務,歷經一年多的同業考察與系統評選,Radar在零售同業中有不錯的成 功案例佐證,且功能完整富彈性,包含可透過線上查詢薪資、扣繳憑單及出缺勤異常記錄,若出缺勤異常可立即填寫線上表單修正記錄。及能因應法令更新擴充,提供一例一休控管、加班記錄核對發給,超時工作管理和二代健保費用計算等功能檢核。搭配內建安全管制、資料存取權限等層層資安政策, 加乘叡揚專業的人資系統建置經驗及完備的技術研發團隊,必然是微風集團成長過程中不可或缺的好夥伴。」

求新、求變、永不放棄 微風人力資源力求改變持續邁進 微風集團內部不斷進行數位優化,在與叡揚顧問服務團隊盤點人資系統需求後,要變更的作業模式與功能需求不少,曾副理在導入系統前,特別召開會議與同仁共同評比新舊系統間的差異,藉此凝聚共識,讓同仁有持續向前的動力。而導入過程中,同仁已習慣過往作業流程,難免一時無法轉換操作邏 輯,一開始可能還覺得有新系統可以操作而感覺新奇,但新系統需要歷經許多測試、調整作業模式,便會慢慢失去耐心,若人員異動,接替同仁基本上一切都要重新學習非常辛苦。曾副理表示:「從優化數位化解決方案、改善人力資源機制到簡化流程,面對如此大的變化,唯有找到正確的方法,事情才會事半功倍,我們希望以此為契機,改善既有的人事管理困境與問題,甚至進一步滿足微風不斷擴張與轉型營運上的人才需求,讓微風生態圈更加穩固。」

( 左起 ) 微風集團人力資源部副理曾三垣、叡揚資訊顧問趙德卉與微風集團人力資 源部團隊合影

考勤異常件數大幅減少
系統學習易上手

微風集團同仁眾多,視狀況調整班表也很頻繁,當同仁班表調整,過往考勤電子表單無法完整與舊系統串接,當同仁因為忘了修正考勤資料或是因系統無法即時同步,而誤記為曠職、遲到,連帶後面的考勤產生錯誤。 而每天查看出缺勤是否有誤的同仁畢竟是少數,許多同仁都要別人提醒後,才會開始核對出缺勤而提出異議,也曾因此導致最高一個月有兩百張修正考勤錯誤的文件。故每到薪資考勤核算,人力資源部的同仁都要加班才能完成相關作業。

現在透過 Radar 系統,同仁很方便可查詢自己的異常記錄,並填寫表單修正出勤狀況, 已大幅減少90%的錯誤率,且系統介面直覺易上手,人資同仁在輪調工作時,學習系統與流程的時間也從三個月縮短至一個月。

薪資排程
不受假期影響

微風集團固定每月 5 日發薪,若發薪日遇到連假或預計轉帳日在休假日,需要提前發薪作業,人力資源部因應工作天數縮減,必定要投入更多人力與時間去處理計 薪準備工作,只得暫緩其他計畫項目;在運用 Radar 薪資排程後,每個月都可依原 定規劃發薪,甚至提前至前月 26 日就開始作業,不僅完全不受假期影響,在人員調派上更彈性,也無須擔心延宕其他計劃項目。

法令完整
檢核更快速

舊系統因擴充性不足,無法做到加班記錄核對發給、超時工作管理和二代健保費用計算,全靠同仁透過 Excel 逐一計算檢核,相當耗時耗力。而 Radar 可依法令彈性變動設定參數,以二代健保為例,系統可涵蓋法規自動計算,有效提升同仁工作效率。

作業流程全涵蓋
線上資料管理與查詢更便利

過往同仁考勤無法透過系統電子表單即時同步,薪資單與扣繳憑單也無法以網頁查詢,僅能透過人力資源部發放的紙本查閱,不易管理與查詢。而 Radar 能即時同步電子表單覆核的資料,全方位涵蓋考勤、薪資及員工資料等, 完整保留及管控集團人才資訊,更隨時可於線上申請、批核及查詢,即使外出不在辦公室, 長官臨時需要資料時,透過 Radar 彈指間即可快速處理。

深耕台灣創造實現夢想平台

Radar 助微風發揮人力最大綜效微風集團現透過 Radar 全方位管理人事、薪 資、差勤、排班、人力資源調度等相關事宜,優化管理機制,充分發揮人力資源,曾副理表示:「叡揚的顧問服務團隊從導入前盤點需 求、導入中教育訓練到導入後操作使用都給予許多協助,在操作過程中無論遇到什麼問題, 顧問團隊總能在第一時間回覆。」讓秉持著 Dedicated to premium shopping & Exceptional service. 企業理念的微風集團,以創新和微風式的美學生活態度在百貨產業立足,藉由團隊合作,攜手有志一同的廠商邁步向前,讓每個人都能發揮最大綜效,持續擴張發展,深耕台灣,將旗下品牌推向全球國際化,成為創造夢想、追逐夢想讓每一份子實現夢想的平台。