圖：人力資源發展規劃藍圖

『R.A.D.A.R.』人力資源資訊系統提供選、用、育、留四大管理機制，讓人力資源管理自動化，提昇人事行政管理效率，協助主管掌握最新人力配置狀況、學經歷、訓練以及專長資訊，以配合企業發展策略，及時挑選企業所需人才；同時經由員工的參與，達到自助式人力資源管理的目標；並因應目前集團化的特性，提供多公司架構之彈性，期以透過資訊科技，將人資管理與企業發展緊密結合，以強化用人品質及提昇企業競爭力。

以人為本的人資管理，因應多元的管理制度

• 制度規則參數化：以因應企業快速變化所需的管理機制。
• 多元的管理制度：可依不同公司別／事業群／人員別／職位…設定不同的管理機制。

順應組織快速成長管理趨勢

• 快速變更組織資料：在企業快速變更中，提供高效率的作業機制。
• 歷史組織資料追溯：提供企業了解過去與現在的組織架構。
• 多公司／矩陣式（功能性）組織管理。

分公司／分支機構分散全省的管理機制

• 搭配權限管理及Web機制，可集中管理或分散式作業。
• 自助服務模式，快速提供員工/主管所需資訊。

自助服務提供員工／主管參與機制

• 提昇HR專業形象。
• 增加員工參與感。
• 協助員工／主管自我管理。

支援企業決策資訊，強化企業競爭力

• 結合企業發展策略，落實人力配置規劃，規劃有競爭力的薪酬及公平的績效考核制度，並從各項評估指標，掌握全體員工的績效表現與貢獻度。

功能彈性選擇，具擴充性

• 採模組化設計，可依企業需求或優先順序彈性選擇功能項目，以循序漸進的方式推行電腦化人力資源資訊系統，掌握最佳時效與擴充彈性。

圖一：整合履歷與人事異動資料，提供員工自助服務。

圖二：透過彈性化的參數設定，支援多元獎酬制度，並提供勞、健保局與國稅局制式表格。

圖三：整合性表單申請與批示。

圖四：建立訓練發展圖，職涯發展一目瞭然。

圖五：多元發展方式呈現人力資本關鍵性指標。

組織員工資料及異動管理

• 利用組織圖方式展現目前企業組織及人力配置，有效了解公司組織的過去與未來。
• 建立個人現職、學經歷、語文、專長證照、家屬等多種資料與相關明細報表，以確保人事資料的有效性、完整性及資料查詢的便利性。
• 建立內部人才晉升篩選的作業流程。可預先建立未來人員異動資料，以利快速產出人事派令或離職手續單等證明文件，待異動生效日期時，系統將自動更新員工基本資料。

保險福利及薪資獎金管理

• 建立勞、健、勞退之加退保與保額變動資料，提供保費計算及列印各類保險制式申請表格、媒體申報檔、統計表等。
• 透過參數化的薪資規則設定，可建立企業內部多種規則的薪資制度。
• 系統可透過薪資資料規則設定的檢核，於計算薪資時，整合人員異動及保險資料，確保薪資資料的完整性及正確性。
• 完整保留員工薪資變動歷史。
• 提供多種獎金計算方式，且可依需求自訂不同計算規則。

差勤管理

• 使用者可分散各地上線申請或查詢差勤狀況，簽核也可在瀏覽器中輕易完成。
• 參數化的規則設定，可配合多種人事差勤體制，遵循勞基法或公務人員服務法之規範所設計。
• 整合刷卡資料，協助HR快速掌握出缺勤異常狀況。
• 與電子郵件緊密結合，有效提昇人事管理效率。
  

獎懲考核管理

• 記錄個人功過獎懲，反應部門及個人績效於考核結果。
• 可結合薪資獎金與晉升作業，透過績效回饋，達到激勵員工的效果。

訓練發展及職能管理

• 可規劃企業內部的訓練發展計畫及預算，提供內訓開課處理作業，並於結訓後產生訓練紀錄，做為將來用人及回饋的參考，並可追蹤統計訓練預算、耗用明細、與訓練相關明細／統計報表。
• 提供各職位所需之職能指標管理，並可記錄追蹤員工職能評鑑成果，提供主管及員工了解個人職能缺口。

自助服務管理

• 全員參與的人力資源資訊系統，增加員工／主管參與感。
• 查詢所需之資料，如：基本資料、保險資料、訓練紀錄、出缺勤統計、薪資單、待批示表單…等。
• 自行更新基本資料，如：通訊資料、語文能力、專長…等。

人力資源決策資訊

• 建立企業的人力資本關鍵指標。
• 以多維度方式交叉呈現。
• 綜觀性的資訊為主。
• 供高階主管決策參考。