「M型化的必然」～傳統觀念裡，企業以「常態分配」的鐘型曲線來認定與評量員工的產出價值，並依此設計對等的薪酬結構與獎勵制度。但根據最新研究調查顯示，隨著工作的複雜度越高，傑出表現者所貢獻的經濟價值遠高於這樣的估算方法。在銷售工作上所形成的差異更是明顯，一位優秀的銷售人員其平均銷售金額相較於表現平平的銷售人員竟可高達 88.57倍，M型化的現象不只存在於社會消費行為，也同時反應到企業的經營與獲利。在全球化的知識經濟浪潮下，企業面臨的不僅是市場或客戶佔有率的保衛戰，更是優秀人才的爭奪戰，未來的人力資源策略將成為企業是否能夠基業長青、從優秀到卓越的重要勝出關鍵！

　　人才管理永遠帶給人資專家與管理者莫大的刺激與挑戰，在團隊融合與人才發展中不斷地激盪並享受駕馭的成就感。企業如何落實在「選、用、育、留」各個構面的人力資源策略，有效提升企業整體人才價值，是企業經營管理的重要議題。想知道人力資源管理單位如何轉型成為企業的策略伙伴，協助用人主管「找到對的人上路」？企業如何運用Web2.0的創新應用技術，建立開放與分享的學習型組織環境？

　　擁有18年人力資源系統建置的豐富經驗與專業能力的叡揚資訊，特訂於 4月15日（星期二）舉辦『企業獲利新關鍵─革新人力資本策略』研討會，針對目前最熱門的人力資源管理及職能發展等議題，特別邀請輔仁大學 夏侯欣鵬教授，從全球化的經濟思維，與大家分享「 M型化下的人才發展策略」。敬邀關心企業競爭力與企業人才發展的 CEO 、高層主管、HR主管及對人資管理有興趣者一同共襄盛舉。

叡揚資訊 敬邀