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主管

• 提供高階主管隨時掌握人力資本整體輪廓
• 掌握各項重要人力資源指標與不同維度之分析

人資部門

• 提供HR主管與各階層主管更有效的溝通工具
• 突顯人員價值與HR管理地位的最佳工具

想要扮演好公司策略夥伴的角色，人資部門需要清楚知道實現公司策略目標需要什麼樣的能力及人力，並分析現有的人力資源執行狀況，以改變或預測下一步的執行方向。
HR EIS 系統主要為協助企業展現所需的人力資源指標值，利用圖文並陳的展現及警示，讓高階主管掌握目前企業內人力資源管理的影響狀況，以便調整選、用、育、留發展方向，方能更貼近企業策略目標。

• 人力資源指標
  • 人力分析－人力結構、缺口
  • 能力盤點－職能、證照、訓練課程
• 人力資源發展指標
  • 訓練時數分析
  • 訓練費用分析
• 人事費用指標
  • 薪資成本分析
  • 加班費分析
  • 職位薪酬差異分析（企業內、業界參考資料）
• 人力資源取得維持指標
  • 招募現況分析（職缺缺口）
  • 離職人數、原因分佈分析
• 員工福利指標
  • 保費、各項福利提撥分析
• 退休金提撥分析