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主管決策資訊

簡介

　　想要扮演好公司策略夥伴的角色，人力資源部門需要做一些與以往不同的事情，要清楚知道公司要實現策略目標，需要什麼樣的能力及人力，如何分析現有的人力資源執行狀況，以改變或預測下一步的執行方向。

　　HR EIS系統主要為協助企業展現所需的人力資源指標值．讓高階主管掌握目前企業內人力資源管理的影響狀況，以便調整選、用、育、留發展方向方能，更貼近企業策略目標。HR EIS 可提供的指標如：人力資源統計指標(人力、能力盤點)、人力資源取得維持指標(招募留任分析)、人員發展指標(訓練狀況)、用人費用指標(薪資福利費用) 等等，利用圖文並陳的展現及警示，讓高階主管清楚知道現況。

作業流程圖

系統功能/特色

主要功能	說明
人力資源指標	人力分析－人力結構/缺口能力盤點－職能、證照、訓練課程
人力資源發展指標	訓練時數分析訓練費用分析
人事費用指標	薪資成本分析加班費分析職位薪酬差異分析（企業內、業界參考資料）
人力資源取得維持指標	招募現況分析（職缺缺口）離職人數、原因分佈分析
員工福利指標	保費、各項福利提撥分析退休金提撥分析

系統畫面

▲人力資源-職位薪酬差異分析

▲人力分佈圖

系統效益

主管	人資部門
供高階主管隨時掌握人力資本整體輪廓	HR主管與各線上主管更有效的溝通工具突顯人員價值與HR管理地位的最佳工具