叡揚願景
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現況
管理機制與作法
未來訓儲人員整體規劃
工作生涯培訓規劃
福利制度
管理機制與作法
管理機制
申訴處理機制
輔導機制
激勵機制
考評機制
不適任處理機制
工作調整機制
實際作法
每年二月績效評估,做為升遷及職務調整和調薪之依據
每半年有年度目標達成獎金,每季有工作獎金,依個人工作表現而發給績效獎金。
年度優良員工表揚
叡揚鼓勵內部輪調,公司有完善之管理機制,訓儲人員若有工作不適者,可經由直屬主管的溝通,和人資部門的協助,而轉任至其他工作。
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